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Compte rendu du CHSCT du 21 Novembre 2017

Désignation du Secrétaire du CHSCT :

  • Election a bulletin secret, Monsieur Flachat (CGT) présente sa candidature : 6 Pour / 3 Contre

Monsieur Roux (CGT) élu Secrétaire Adjoint : 6 Pour / 3 Contre

Approbation du CHSCT du 6 Décembre 2016 :

  • Le PV est adopté.

Présentation du Résultat de l’enquête du G06 (RPS) demandée par le syndicat CGT :

  • Aucune mesure corrective ne sera prise mais plutôt des mesures de préventions.
  • Fo ne prend pas part au débat, c’est une enquête exclusive du syndicat CGT.

Réglement intérieur du CHSCT :

  • Une redéfinition du fonctionnement de l’instance CHSCT et du règlement intérieur est en cours de travail. Une relecture et un vote auront lieu lors de la première séance du CHSCT 2018 afin d’ajuster un mode opératoire.

Projet d’acquisition du contrôleur optique pour l’automate de la pharmacie :

  • Suite a la présentation de Mr Georget, Force Ouvrière est favorable a cette acquisition.
  • Cet achat fera suite a une étude ergonomique.

Réorganisation du Travail le Week-end au service Restauration :

  • Une présentation de la nouvelle organisation de travail le Week- End est réalisée par Mr Boudji et Mr Trelcat.
  • Une Rencontre FO, Mr Boudji, et Mme Meunier a permis d’évoquer des pistes d’améliorations.
  • Des mesures correctives ont été apportées afin d’améliorer de manière satisfaisantes les conditions de travail des agents.

Les tenues Professionnelles dans les unités de soins :

  • Recommandation d’hygiène, port obligatoire d’une tenue professionnelle.
  • L’ensemble des établissement du GHT impulsé par l ARS a été l’un des point d’examen pour la fonction linge.
  • Sont pris en considération les évolutions du traitement du linge et l’ efficience logistique et économique.
  • Suite au recommandations d’hygiène émise par la Société Française d’ Hygiène Hospitalière et les CLIN, deux types de tenues fournies par le Cpn sont choisies en fonction du lieu d’exercice : Blouses blanches manches longues et tuniques blanches manches courtes avec pantalon blanc.

Etat d’avancé du budget PAPRIPACT :

  • Budget dépensé en 2017 = 9060 Euros.
  • Achats effectués par le Médecin du Travail concernant des préconisations.
  • Reste 940 Euros.

Questions Fo :

Etat des Lieux surnuméraire Unitées A, B, C, U6 , et les lits réarmés :

  • Unité C la plus concernée avec 1.5 patient supplémentaire par jour sur l’année.
  • Rappel de l’intégration de l’incendie de l’unité F qui as généré du surnuméraire.
  • Point sur les WHOOG du 1er Septembre au 17 Novembre 2017 : 242 pourvus donc 41 effectifs de renfort donc en plus des effectifs de référence. En terme financier, enveloppe prévue initialement respectée.
  • Rappel des objectifs du WHOOG : Palier a l’absentéisme ou servir pour des renforts dans certaines situations.
  • Bon fonctionnement de l’outil qui permet d’assurer la sécurité et la continuité des soins.
  • Proposition d’un bilan de l’outil WHOOG a un an.
  • Proposition d’analyser l’évolution et la nature de l’absentéisme afin de pouvoir y palier avec les moyens de l’établissement.

Retour après ouverture de l’unité F :

  • Formation incendie reçue par tous les agents sur site.
  • A ce jour, 129 patients pris en charge par cette unité.
  • Reprise de toutes les activité depuis Septembre 2017.
  • Constat que le service rencontre les même difficultés que tous les Service du Département Hospitalisation.
  • Nouveau protocole concernant le Chariot de linge.
  • Organisation du service identique a celle précedent l’incendie.
  • Mise en place de réunions concernant l’évaluation du risque suicidaire.
  • Agents réactifs aux absences de leurs collègues et solidaires entre eux.
  • A ce jour, souhait de mobilité de 3 IDE et mutation au CH de Ravenel demandée par 1 IDE.

Avancement de l’ouverture du nouveau CMP Vandoeuvre, les fermetures qui suivront et le devenir des agents :

  • Aucune opposition de principe émise en ce qui concerne les transferts du CMP de Pédopsychiatrie, du CMP des Hulottes et de celui de Mon Désert.
  • Par rapport a la fermeture de l’Unité E ou d’autres orientations du Projet, engagement pris pour le travail sur les projets par les équipes puis présentation et débats en instances.